2025年华仁&美华质量月活动，全员参与共筑高质量发展之路

活动背景：

质量，是品牌屹立的根基，是客户信赖的源泉，是企业发展的引擎！

芜湖华仁&安徽美华自2022年以来，历经GMP管理体系的从无到有、不断完善提升到接受来自全球的客户审计，一直在探索适合公司发展需要并满足市场预期的质量管理模式，截止目前，两个工厂已经接受累计66次正式的全球客户审计，随着公司的发展，已有越来越多的重要产品/重要客户有了GMP管理的要求，这要求全体员工能够跟上市场需求的发展步伐，狠抓GMP管理，做高质量管理，为客户提供高质量产品，力争成为行业头部企业。为进一步夯实质量管理基础，提升全员质量意识，推动GMP规范深入实施，于2025年8月-9月开展以 "质量生命线，从点滴做起，学好GMP，护航全周期" 为主题的质量月活动。

活动目标：四大维度全面提升

1. 强化GMP意识：深化全员对GMP规范的理解与应用

2. 打破部门壁垒：建立更高效的"质量链"协同机制

3. 暴露改进痛点：收集有效质量改进建议

4. 培育质量文化：评选质量标杆团队/个人

活动过程回顾：

第一阶段：启动预热

8月炎炎夏日，我们满怀热情，吹响追求卓越质量的集结号！

  两场全员参与的启动会，代表着本次活动隆重开幕，“GMP手册定制口袋书”首发，总经理带头签署《质量承诺书》，红手印按下的一刻，就是军令状；让公司大家庭的每一位意识到，质量管理是所有人的“分内事”，全员质量责任制是我们追求的目标。

第二阶段：竞赛&培训活动

1、通过培训，将GMP基础、合规性渗透到大家的工作中：

   线下结合线上培训，注重互动与实践，通过案例分析、现场操作演示等方式，使抽象的质量管理规范变得生动具体。培训现场气氛活跃，员工积极参与讨论，收获颇丰。

2、知识竞技场：当“考试”变成“综艺”，在娱乐中学习，在学习中成长

质量知识竞赛模块分线上个人赛和团队赛：

个人赛：

GMP手册系统性的学习，加上大量题库的练习，个人赛的参与度超出预期的水平，员工参与度100%！并且涌现出非常多的优秀学习能手，总计46人获得满分的成绩！

团队赛：

团队赛抢答环节就像一场大脑的百米冲刺，比的是反应，更是扎实的积累。各团队展现了良好的协作精神和扎实的质量管理知识。这种以赛促学的方式，不仅加深了员工对质量管理的理解，更增强了团队凝聚力。比赛气氛活跃，过程激烈，20组选手们在各自组长的带领下，充分发挥各自的优势，积极得分，为团队的胜利付出最大的努力。经过激烈的角逐，最终各自有4组选手荣获前三甲！

第三阶段：质量改进提案征集：

公司的质量管理体系提升离不开每一位员工的努力与配合，为提高员工合规意识，充分发挥主观能动性，第三阶段组织了《金眼睛-发现质量隐患上报》和《质量改进提案-如何系统提升现有质量管理工作》的征集活动，总计收集质量隐患近100条，有效改进提案17项，并由工作组评选了2项最佳提案，让员工主动发现-思考-解决问题，将合规意识逐步深入人心。

第四阶段：总结表彰

 经历了为期近2个月的培训、比赛等系列活动，让全体员工更深入体会到产品质量责任的重要性，在活动过程也涌现出一大批积极学习提升，表现优秀的人员！公司为优秀个人和团队准备了丰厚的奖励，即是对参加人员活动表现的认可，也是对未来公司的质量体系向着更高水平发展的殷切期望！

星光颁奖礼：荣耀时刻，定格匠心：

本次质量月活动通过全员参与、全过程控制、全方位提升的方式，强化"质量是企业生命线"的意识，促进GMP规范落地生根，为公司迈向更高质量发展阶段奠定坚实基础。

质量不是短暂的秀场，而是 365 天的日常，让我们把誓言留在当下，把行动写进未来，让我们用实际行动践行"质量筑基，匠心护航"的承诺，为公司的可持续发展贡献质量力量！